2020年，玻璃产业格局的重塑之年

大江大河，日夜奔流，终抵挡不过时光的转轴。
“一切皆流”。当时间悄然而逝，留下来的不过 是一些变迁的痕迹。这痕迹里镌刻着曾经的欢呼和 兴奋，也隐藏着深深的落寞和叹息。时代的尘埃, 终究是一座大山，落到不确定性的命运选择里，开 启着重塑的力量。而我们身处其中，一代又一代。
2000—2010年，玻璃产业的集散地，全国玻璃 看广东，广东玻璃看东莞。东莞的“世界工厂”地位 无人撼动。全球的制造业之都，随着“腾龙换鸟“政 策的出台，各行各业都完成了大洗牌，广东的玻璃 产业变得愈加分散。
2010—2020年，苏州是华东地区浮法玻璃的产 能大市，邢台则是北方地区浮法玻璃的产能大市。 然而这十年里，2016年玻璃产能的巨头江苏华尔润 轰然倒塌，热热闹闹之后又是一地鸡毛。苏州这座 秀美的城市，已经无法容忍更多的高能耗玻璃企业 在此继续扎根生存。而时间走到2020年，邢台地区 的玻璃产能受政策影响，已然从最高峰时期的44 条线变成了目前的21条在产生产线，产能下降了 52.3%。而这，仍不是邢台玻璃产能缩减的终点。
当趋势来了，你挡都挡不住。
慢慢的，全国玻璃产能又开启了新一轮的格局 重塑。湖北、广西、四川、辽宁、福建，产能日渐增 多，慢慢赶超了广东、山东、江苏等玻璃产能的传 统大省，所有人都在趋势的变迁中寻找着自己的位 置。我去年文章中说过，在产能集中度低的玻璃行 业，无序的产能扩张，这两年在南方地区显得尤为 突出。未来玻璃产能过剩一定会出现在南方，而玻 璃价格北方引领南方的格局也将会逐渐显现。
这已经不是一个上生产线就能挣钱的时代，未 来几年玻璃行业仍将会在艰难中寻求平衡。资源整 合和品质提升将成为行业发展的主题，而这需要我 们从业者的自我约束、有所作为。
北方地区在产能减少和价格提升上做出了更多 的贡献，确实也付出了巨大的代价。而南方产能的 持续增加，也有违“化解过剩产能”的政策精神。这 不仅仅涉及到区域性玻璃产业整体健康发展的问 题，而更深层次说，是政治站位问题。
未来的玻璃原片价格的洼地一定会出现在南方 产能集中区，这在过去十年的沙河地区频繁验证、 屡见不鲜。更主要的是，南方地区玻璃产能的持续 扩张，会不会步邢台沙河玻璃产能强制退出的后 尘？
去年我说过，“政策风险，才是企业发展最大的 风险”。因为我们发展企业，首先要有产业发展的格 局意识。
或许，只有时间的大河才能激起这些奔涌的浪 花。